一、部門情況
（一）基本情況
1.主要職能
深入踐行黨的新聞輿論工作職責(zé)和使命，深入宣傳黨的創(chuàng)新理論和路線、方針、政策；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委市政府的決策部署，緊緊圍繞市委市政府中心工作，堅(jiān)持正確政治方向和輿論導(dǎo)向，遵循新聞傳播規(guī)律，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展；制定并組織實(shí)施市融媒體中心的發(fā)展規(guī)劃，籌劃基本建設(shè)項(xiàng)目、事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新技術(shù)應(yīng)用及新項(xiàng)目開發(fā)，構(gòu)建全媒體傳播體系，建設(shè)發(fā)展新型主流媒體；負(fù)責(zé)做好《玉溪日報(bào)》、玉溪網(wǎng)和各新媒體的出版發(fā)行、發(fā)布和運(yùn)行維護(hù)工作，負(fù)責(zé)電臺(tái)頻率、電視頻道、網(wǎng)絡(luò)視聽資源的開發(fā)及節(jié)目制作，確保報(bào)刊出版發(fā)行安全及廣播電視、網(wǎng)絡(luò)視聽的安全播出；宣傳報(bào)道全市各個(gè)時(shí)期在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明和黨的建設(shè)方面取得的成就和全市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型和模范，為玉溪高質(zhì)量跨越式發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境；走好全媒體時(shí)代群眾路線，積極參與社會(huì)治理，關(guān)注民生和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，搭建網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)，加強(qiáng)新聞輿論監(jiān)督，發(fā)揮好媒體聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用；履行發(fā)布新聞、傳達(dá)政令、社會(huì)教育和文化娛樂等媒體職責(zé)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目；負(fù)責(zé)開展對外傳播交流與合作，講好玉溪故事、傳播玉溪聲音；負(fù)責(zé)中心人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、引領(lǐng)時(shí)代、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民信賴的新聞工作者隊(duì)伍；負(fù)責(zé)媒體資源開發(fā)和營銷，融媒體產(chǎn)品研發(fā)，根據(jù)國家政策和市場需求，開展平臺(tái)托管服務(wù)，承辦節(jié)慶活動(dòng)、會(huì)展、社區(qū)服務(wù)、圖書編撰、專題片和紀(jì)錄片等拍攝制作、廣告經(jīng)營和項(xiàng)目服務(wù)活動(dòng)；完成市委市政府和市委宣傳部交辦的其他任務(wù)。
2.機(jī)構(gòu)情況
玉溪市融媒體中心是中共玉溪市委直屬事業(yè)單位，歸口中共玉溪市委宣傳部管理。機(jī)構(gòu)規(guī)格：正處級(jí)。單位類別：公益二類。設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 18個(gè)（正科級(jí)）：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、總編室、全媒體采訪部、《玉溪日報(bào)》編輯部、廣播電臺(tái)編輯部、電視頻道工作部、玉溪網(wǎng)管理部、融媒編輯部、新視聽制作部、理論評論部、對外傳播部、業(yè)務(wù)考核部、數(shù)據(jù)開發(fā)部、技術(shù)運(yùn)維和安全播出部、廣告發(fā)行部、事業(yè)拓展部。
3.人員情況
玉溪市融媒體中心核定事業(yè)編制194人，2024年年末實(shí)有在職人員178人，其中：行政編制0人（含行政工勤編制0人），事業(yè)編制178人（含參公管理事業(yè)編制0人），編制外聘用人員108人。本年度退休減少2人。
2024年年末離退休人員55人；其中：離休0人，退休55人。
（二）當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效
2024年，玉溪市融媒體中心全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，學(xué)深悟透習(xí)近平文化思想，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞市委中心工作，加快推進(jìn)融合改革步伐，認(rèn)真履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1.堅(jiān)決落實(shí)市委工作要求，推進(jìn)融合改革。玉溪市融媒體中心組建以來，及時(shí)理順內(nèi)部管理體制，確保媒體融合開好頭、起好步。領(lǐng)導(dǎo)班子召開中心委員會(huì)會(huì)議、主任辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議，深入學(xué)習(xí)市委要求和融媒體中心職能職責(zé)，把思想統(tǒng)一到市委要求上來。第一時(shí)間調(diào)整兩個(gè)辦公區(qū)，實(shí)現(xiàn)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部合署辦公，確保中心機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成法人登記、印章制作、收文系統(tǒng)變更、人員轉(zhuǎn)隸和合同簽訂、預(yù)算指標(biāo)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)定等工作，制定中心委員會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”集體決策、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、合同管理等規(guī)章制度。研究制定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)，對科級(jí)干部隊(duì)伍進(jìn)行分析研判，按程序任命了17名正科級(jí)干部、26名副科級(jí)干部。研究機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委和工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)支部設(shè)置方案，按程序上報(bào)，推進(jìn)組建工作。根據(jù)編辦、組織部、人社局批復(fù)，組織開展編制內(nèi)員工招聘工作。按照要求，積極配合好巡察組、審計(jì)組的工作，查找問題，制定措施，推進(jìn)工作。
2.認(rèn)真履職盡責(zé)，全媒體聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)報(bào)道出新出彩。整合采編力量，構(gòu)架全媒體運(yùn)行體系，著力增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)性，圍繞市委常委會(huì)年度工作要點(diǎn)，在反復(fù)學(xué)習(xí)中不斷深化認(rèn)識(shí)，確保工作始終圍繞中心、服務(wù)大局。實(shí)施重點(diǎn)報(bào)道“1+N”工程（1個(gè)主題報(bào)道聯(lián)動(dòng)N個(gè)拓展報(bào)道），主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，組建重點(diǎn)報(bào)道工作專班，細(xì)化全媒體策劃方案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，帶領(lǐng)、督促、指導(dǎo)前后端完成宣傳報(bào)道工作。結(jié)合黨的二十屆三中全會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、慶祝新中國成立75周年、抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展、中老鐵路開通三周年等重大主題報(bào)道，進(jìn)一步摸索符合實(shí)際的全媒體報(bào)道運(yùn)作模式。開設(shè)“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”“新時(shí)代 新征程 新偉業(yè)”“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”等欄目，發(fā)布相關(guān)主題報(bào)道1200多篇（條）。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，集中全媒體力量，開設(shè)專題專欄，創(chuàng)新宣傳報(bào)道方式，著力宣傳好玉溪在發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)方面取得的明顯成效。做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、生態(tài)文明、城市建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、文明城市創(chuàng)建等重大報(bào)道，累計(jì)刊發(fā)稿件8200余篇（幅）。文體旅融合、玉溪馬拉松、玉昆沖超、哀牢山探秘等報(bào)道受到社會(huì)廣泛關(guān)注和好評。突出短視頻制作優(yōu)勢，制作發(fā)布短視頻1200多條次，百萬+以上作品25條，其中《夾縫中求生，多“盔”了......》點(diǎn)擊量達(dá)4579.3萬。短視頻《傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 詩經(jīng)〈小雅·鹿鳴〉入選央視元宵晚會(huì)背后的故事》，被全國廣電新媒體聯(lián)盟采用推送。玉溪日報(bào)社融媒創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)入選全國記協(xié)“我的工作室”全國優(yōu)秀案例庫，玉溪廣播電視臺(tái)被省廣電局評為云南省廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽創(chuàng)新優(yōu)秀傳播機(jī)構(gòu)。2024年1至11月電視新聞在上級(jí)臺(tái)播出推送1300條，其中云南臺(tái)1024條、中央臺(tái)96條，在全省各州市繼續(xù)保持前列。16件新聞作品獲云南新聞獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)2件，21件作品獲中國地市報(bào)新聞獎(jiǎng)。
3.細(xì)化措施，確保意識(shí)形態(tài)陣地安全。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，把導(dǎo)向要求覆蓋所有平臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)三審三校、重播重審、重大選題報(bào)備報(bào)審制度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，整合技術(shù)力量，查找短板和漏洞，及時(shí)更新存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步完善播出安全、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實(shí)際組織實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提升技術(shù)人員應(yīng)急能力，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。針對全省、全市安全播出檢查反饋問題，及時(shí)制定整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改，消除安全隱患。緊盯中央和省級(jí)黨報(bào)改革發(fā)展動(dòng)向，以媒體深度融合為契機(jī)，以重大主題報(bào)道、頭條工程為引領(lǐng)做好提質(zhì)增效工作。對采編流程進(jìn)行排查，對不合理流程進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)銜接，提高策、采、編、審、印、發(fā)全流程控制能力。
4.進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提升保障發(fā)展能力。加強(qiáng)員工教育管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷提升員工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，3名員工取得正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、2名員工取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，2名員工被評為玉溪市有突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才，3名員工申報(bào)興玉文化名家。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)決落實(shí)“過緊日子”要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，確保“三公”經(jīng)費(fèi)不超預(yù)算，堅(jiān)決杜絕“小金庫”。推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化下屬公司內(nèi)部管理模式和對外經(jīng)營模式，樹立全媒體經(jīng)營理念，積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，挖掘新的經(jīng)營資源。加大欠款催收力度，通過各種途徑協(xié)調(diào)爭取，最大限度回籠資金，保障資金安全和事業(yè)發(fā)展。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
（一）收入支出預(yù)算安排情況
因玉溪市融媒體中心為2024年機(jī)構(gòu)改革新設(shè)單位，無年初部門預(yù)算批復(fù)，不反映收入支出年初預(yù)算安排情況，而以全年預(yù)算數(shù)（即預(yù)算調(diào)整數(shù)）反映。
（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況
2024年收入預(yù)算執(zhí)行5412.51萬元，2024年支出預(yù)算執(zhí)行5328.35萬元。
2024年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入執(zhí)行數(shù)4428.91萬元，比上年4734.44萬元減少305.53萬元，減幅6.45%。
2024年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出執(zhí)行數(shù)4428.91萬元，比上年4734.44萬元減少305.53萬元，減幅6.45%。其中：1.基本支出4390.70萬元，比上年4728.89萬元減少338.19萬元，減幅7.15%，減少原因是：（1）玉溪廣播電視臺(tái)以廣告收入安排的支出列入一般公共預(yù)算支出，本年減少105萬元；（2）玉溪日報(bào)社以2022年未核撥非稅收入安排的獎(jiǎng)勵(lì)性績效增量151.83萬元，2024年不涉及；2.項(xiàng)目支出38.21萬元，比上年6.55萬元增加31.66萬元，增幅483.36%，增加原因是2024年玉溪廣播電視臺(tái)、玉溪日報(bào)社積極爭取中央公共文化建設(shè)補(bǔ)助資金，用于廣播AI播出系統(tǒng)等業(yè)務(wù)支出，2023年不涉及。
1．收入支出與預(yù)算對比分析
（1）預(yù)、決算差異情況
單位：萬元
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科目編碼 |
科目名稱 |
年初預(yù)算數(shù) |
決算數(shù)（收入） |
決算數(shù)（支出） |
預(yù)算差異率 |
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收入 |
支出 |
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2070605 |
出版發(fā)行 |
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2325.55 |
2391.22 |
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2070808 |
廣播電視事務(wù) |
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1599.68 |
1634.15 |
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2079999 |
其他廣播電視支出 |
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239.18 |
54.90 |
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2080506 |
機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出 |
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53.65 |
53.65 |
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2080502 |
事業(yè)單位離退休 |
|
222.74 |
222.74 |
|
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2080505 |
機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出 |
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337.71 |
337.71 |
|
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2101102 |
事業(yè)單位醫(yī)療 |
|
178.20 |
178.20 |
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2101103 |
公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助 |
|
128.75 |
128.75 |
|
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2101199 |
其他行政單位醫(yī)療支出 |
|
15.59 |
15.59 |
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2210201 |
住房公積金 |
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295.0 |
295.0 |
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2210203 |
購房補(bǔ)貼 |
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16.46 |
16.46 |
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合計(jì) |
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5412.51 |
5328.35 |
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注：收入與支出差額為上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（2）差異原因分析
根據(jù)玉溪市財(cái)政局國庫科決算編報(bào)要求，因融媒體中心為2024年機(jī)構(gòu)改革合并單位，無年初部門預(yù)算批復(fù)，不反映預(yù)決算差異。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析
（1）各項(xiàng)收入占總收入的比重，各項(xiàng)支出占總支出的比重
2024年總收入5412.51萬元，其中財(cái)政撥款收入4428.90萬元，占總收入的81.83%；事業(yè)收入983.57萬元，占總收入的18.17%；其他收入0.04萬元，占總收入的0%。
2024年總支出5328.35萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出4862.27萬元，占總支出的91.25%；日常公用支出434.16萬元，占總支出的8.15%；資本性支出31.92萬元，占總支出的0.60%。
（2）收入支出按部門所屬單位分布情況
不涉及。
（3）收入支出與上年度對比情況及原因分析
2024年總收入5412.15萬元，2023年總收入5636.09萬元，本年比上年減少223.94萬元；其中：財(cái)政撥款收入4428.90萬元，比上年4734.44萬元減少305.54萬元；事業(yè)收入983.57萬元，比上年901.66萬元增加81.91萬元；其他收入0.04萬元。
2024年總支出5328.35萬元，2023年總支出5484.30萬元，本年比上年減少155.95萬元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出4862.27萬元，比上年4879.91萬元減少17.64萬元，減少原因是編外人員離職和在編人員退休變動(dòng)引起的工資福利減少；日常公用支出427.87萬元，比上年574.23萬元減少146.36萬元，減少原因一是玉溪廣播電視臺(tái)廣告收入本年減少105萬元，以此安排的支出相應(yīng)減少；二是玉溪廣播電視臺(tái)2023年物業(yè)管理費(fèi)未支出，涉及資金51.28萬；資本性支出31.92萬元，比上年30.17萬元增加1.75萬元。
3.支出按經(jīng)濟(jì)分類科目分析
（1）“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況
2024年“三公”經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)32.45萬元，其中：公務(wù)用車購置費(fèi)10.55萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出21.56萬元，公務(wù)用車保有量20輛，公務(wù)接待費(fèi)支出0.34萬元，國內(nèi)公務(wù)接待批次5次，接待人數(shù)39人，因公出國出境費(fèi)0.00萬元。2024年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算23.26萬元，其中公務(wù)用車運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算21.30萬元，公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算1.96萬元，因公出國出境費(fèi)支出預(yù)算0萬元。三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)、決算數(shù)僅包括財(cái)政撥款支出，不含以自有資金安排的支出。
2024年三公經(jīng)費(fèi)支出總數(shù)比上年20.48萬元增加11.97萬元，增幅58.45%，其中：公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年20.16萬元增加1.40萬元，增幅6.94%；公務(wù)接待費(fèi)支出比上年0.31萬元增加0.03萬元，增幅9.68%%。增加原因是：1.經(jīng)公務(wù)用車管理部門批準(zhǔn)，本年新增車輛1輛；2.由于機(jī)構(gòu)改革單位合并，統(tǒng)計(jì)口徑變化。
（2）培訓(xùn)費(fèi)支出情況
2024年培訓(xùn)費(fèi)支出1.74萬元，比上年4.71萬元減少2.97萬元，減少原因是落實(shí)云南省委辦公廳《嚴(yán)格落實(shí)過緊日子要求切實(shí)硬化預(yù)算管理二十條措施》的文件，嚴(yán)控一般性支出。
（3）會(huì)議費(fèi)支出情況
2024年會(huì)議費(fèi)支出0.69萬元，比上年1.82萬元減少1.13萬元，減少原因是落實(shí)云南省委辦公廳《嚴(yán)格落實(shí)過緊日子要求切實(shí)硬化預(yù)算管理二十條措施》的文件，嚴(yán)控一般性支出。
（4）其他對部門影響較大的支出情況。無。
（5）重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。無。
4.財(cái)政撥款收入、支出分析
玉溪市融媒體中心2024年財(cái)政撥款收入4428.91萬元，財(cái)政撥款總支出4428.91萬元，其中：基本支出4390.70萬元，占財(cái)政撥款支出的99.14%；項(xiàng)目支出38.21萬元，占財(cái)政撥款支出的0.86%。人員經(jīng)費(fèi)為主的基本支出比重大于用于事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目支出，支出結(jié)構(gòu)符合保民生保工資的財(cái)政保障體系。
5.非財(cái)政撥款收入分析
玉溪市融媒體中心2024年事業(yè)收入983.57萬元，支出899.44萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)支出808.95萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)支出90.49萬元。主要收入為全市預(yù)算單位提供廣播電視節(jié)目制作、播出服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)用及報(bào)紙專版專欄合作收入，收入的89.94%用于保障編外人員的工資福利性支出。由于新媒體沖擊等原因，事業(yè)收入呈逐年下滑趨勢，目前融媒體中心運(yùn)轉(zhuǎn)主要依賴財(cái)政撥款。
（三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
2024年事業(yè)收入結(jié)余244.51萬元，為結(jié)轉(zhuǎn)的自有資金應(yīng)支付的人員工資及單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)等剛性支出。
（四）與預(yù)算支出相關(guān)的其他指標(biāo)分析
2024年年末資產(chǎn)總額為1353.58萬元。其中固定資產(chǎn)原值3806.78萬元，固定資產(chǎn)累計(jì)折舊3300.50萬元，固定資產(chǎn)凈值506.29萬元，占資產(chǎn)總額的37.40%。
負(fù)債合計(jì)651.99萬元，由以下幾項(xiàng)組成：1.長期應(yīng)付款161.07萬元，為原玉溪有線電視臺(tái)對玉溪市廣播電視局借款，根據(jù)審計(jì)整改要求，與玉溪市廣播電視局簽訂還款協(xié)議，本年并入玉溪市融媒體中心賬套核算；2.應(yīng)付職工薪酬270.10萬元，為計(jì)提的編外人員2024年12月工資等；3.應(yīng)付賬款185.56萬元，為2024年應(yīng)付未付的物業(yè)管理費(fèi)等運(yùn)行支出；4.應(yīng)繳稅費(fèi)14.10萬元；5.收取的保證金等往來款21.14萬元。
2024年資產(chǎn)負(fù)債率為48.17%，符合行政事業(yè)單位的資金結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，具有較高的穩(wěn)定性及償債能力。
（五）績效目標(biāo)完成情況
1.項(xiàng)目支出績效目標(biāo)情況
本年年初項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)未下達(dá)，無項(xiàng)目支出績效目標(biāo)。
2.整體支出績效目標(biāo)完成情況
因玉溪市融媒體中心為2024年機(jī)構(gòu)改革合并新設(shè)單位，無年初整體支出績效目標(biāo)。
（六）當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行及績效管理中存在問題、原因及改進(jìn)措施
在下一步的預(yù)算收支管理中，一是加強(qiáng)預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算批復(fù)，不隨意調(diào)整預(yù)算。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理，強(qiáng)化一體化平臺(tái)中政府會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、國庫統(tǒng)一支付系統(tǒng)、公務(wù)之家差旅費(fèi)報(bào)銷系統(tǒng)的有效銜接，實(shí)行事前、事中、事后財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)指標(biāo)的規(guī)范性、真實(shí)性。三是牢固樹立過“緊日子”的思想，做好增收節(jié)支工作，理順收入，規(guī)范收支項(xiàng)目。四是強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理，加快支出進(jìn)度，查缺補(bǔ)漏，做好預(yù)決算公開、“三公”經(jīng)費(fèi)管理等銜接工作。五是加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，建立內(nèi)控體系。積極探索重點(diǎn)資金管控，細(xì)化指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目庫管理。六是加強(qiáng)績效管理，把績效管理工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，樹立花錢必問效，無效必問責(zé)的思想，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，做到精細(xì)化管理。七是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升財(cái)務(wù)管理水平。
三、本年度部門決算等財(cái)務(wù)工作開展情況
（一）本部門財(cái)務(wù)管理、績效管理、決算組織、編報(bào)、審核情況
根據(jù)市財(cái)政局的工作要求，中心高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，順利完成了決算工作。首先，財(cái)政決算編審人員做好玉溪廣播電視臺(tái)、玉溪日報(bào)社賬務(wù)合并工作，確保總會(huì)計(jì)賬、證、表之間核對銜接一致，以保證決算基礎(chǔ)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確；其次，數(shù)據(jù)認(rèn)真審核和及時(shí)反饋，確保財(cái)政決算編審工作質(zhì)量。
（二）本部門決算及績效信息公開工作、主管部門對所屬單位按規(guī)定批復(fù)決算工作開展情況
因本單位為2024年機(jī)構(gòu)改革合并新設(shè)單位，無決算及績效信息公開。
（三）對部門決算管理工作的意見和建議
無
編輯：玉溪日報(bào)社 審核：