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□ 本報評論員
要實現(xiàn)省委對玉溪提出在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面走在全省前列要求，就必須要聚焦產(chǎn)業(yè)重點抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市委常委會近日專題學(xué)習(xí)了省內(nèi)州市招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，特別強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化營商環(huán)境與招商引資的重要性。其原因就是玉溪的營商環(huán)境和招商引資工作還存在“痛點”，與先進(jìn)地區(qū)相比還有不小差距。對玉溪而言，只有進(jìn)一步深化改革，革除積弊，直擊“痛點”，把營商環(huán)境打造好，才能吸引更多的投資和項目，才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
營商環(huán)境是一個地方的重要軟實力。哪兒的營商環(huán)境好，人才就往哪兒走、資金就往哪兒流、項目就在哪兒建?？梢哉f，打造好的營商環(huán)境就是提升一個地方的綜合競爭力，更是驅(qū)動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要的生產(chǎn)力，是推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有效的手段之一。近年來，我市高度重視推進(jìn)“放管服”改革，在優(yōu)化營商環(huán)境方面，出臺了一系列改革方案，但在落實過程中存在相關(guān)工作未能做到位的情況，我市的固定資產(chǎn)投資增速、經(jīng)濟(jì)增速全省排名靠后。
按照省委對玉溪工作提出要實事求是查問題找差距的要求，相關(guān)職能部門要真正拿出認(rèn)識從全面深刻認(rèn)識玉溪市情入手，認(rèn)真查找分析存在的問題。決不能單純從營商環(huán)境評價、招商引資全省排名去審視，存在的問題也不能單純歸根于發(fā)展形勢的變化。要緊密聯(lián)系實際，跳出玉溪看玉溪，從項目簽約、項目落地、項目推進(jìn)、項目服務(wù)、政策爭取等具體工作中找差距。從思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、方法舉措、制度機(jī)制等方面找問題查原因，辯證地看待矛盾的特殊性和普遍性，把問題找準(zhǔn)、把措施定準(zhǔn)。如一些部門擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實，溝通協(xié)商不力，落實優(yōu)化營商環(huán)境決策部署不堅決，思想行動存在偏差；投資審批效率不高，政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)滯后，職能轉(zhuǎn)變不到位，落實優(yōu)化營商環(huán)境工作主體責(zé)任不到位，企業(yè)獲得感不強(qiáng)等。要客觀實際地反映我市營商環(huán)境存在的實際問題，找出與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
認(rèn)真查找梳理招商引資及營商環(huán)境中存在的諸多問題，投資商和群眾都有真實的考量。招商引資工作研究不深謀劃不夠，被動招商、面上招商多，精準(zhǔn)招商少；產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng)，科技含量高、帶動能力強(qiáng)、輻射作用大的龍頭型企業(yè)少，這些都是我們的短板。在項目審批過程中，有的部門瞻前顧后、畏首畏尾，一定程度上存在“推、拖、滑”現(xiàn)象，個別審批事項存在“政策相互沖突，審批互為前提”現(xiàn)象，造成企業(yè)在行政審批“轉(zhuǎn)圈”中無所適從。此外，推動發(fā)展的意識不強(qiáng)，向上爭取的力度不大，對政策研究不深不透不細(xì)，沒有形成“政策轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖?，項目對接到政策”；一些領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)家“敬而遠(yuǎn)之”，招商引資、親商安商的氛圍不濃；對企業(yè)的幫扶愛“大”嫌“小”，對中小企業(yè)的發(fā)展重視不夠。這些問題雖然顯得“小”而“細(xì)”，但正是這些各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的“絆腳石”，阻礙了玉溪招商引資、項目落地的速度，最后成了玉溪高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”。說到底，優(yōu)化營商環(huán)境，還是要從思想認(rèn)識上發(fā)力、在真抓實干中落腳。
優(yōu)化營商環(huán)境，首先要牢固樹立以人民為中心的思想，解決好為誰服務(wù)這個根本問題，構(gòu)建“親清”新型政商關(guān)系；優(yōu)化營商環(huán)境，要打造好硬環(huán)境和軟環(huán)境，為企業(yè)的健康成長構(gòu)建一個良好的生態(tài)圈，必須樹立“企業(yè)投資、政府服務(wù)、共謀發(fā)展”的理念，加強(qiáng)誠信政府建設(shè)；優(yōu)化營商環(huán)境，必須狠抓作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以刀刃向內(nèi)的態(tài)度杜絕工作中不敢為、不愿為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，引導(dǎo)廣大干部學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和前沿知識，切實提高工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，積極破解營商環(huán)境建設(shè)中的難題，主動推動各項政策落地生根。
百舸爭流，奮楫者先。打造良好的營商環(huán)境不是一蹴而就，而是一個持續(xù)發(fā)力的過程，沒有最好，只有更好。在這個過程中，必須堅持問題導(dǎo)向，不斷補(bǔ)齊短板，圍繞企業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點、痛點、難點，做好優(yōu)化營商環(huán)境的頂層設(shè)計，為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
編輯：史憶康 審核：楊雪
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